Umcg 4
Umcg 4

Het UMCG over samenwerken met inkoopconsultant Arjan


Janet Vissinga – Stafadviseur Operatieve Zorg Organisatie & managing director, OK consultancy Nederland

Binnen het UMCG zijn we een Europese aanbesteding voor medische verzorgingssystemen gestart. De regels omtrent deze aanbesteding en de verwoording daarvan heeft Arjan voor zijn rekening genomen.

Hij heeft zonder enige inhoudelijke kennis de materie tot zich genomen en daarbij een uitzonderlijk vertalend vermogen aan de dag gelegd. Het is bijzonder hoe hij zich vast vreet en de inhoud wil kennen en begrijpen. Dat is erg inspirerend.

Los van de inspiratie die ik noemde, heeft Arjan een “ontzorgend” karakter. Het betekent dat ik mij kan focussen op de inhoud, zodat ik de planning en structuur met een gerust hart aan hem kan overlaten.

Arjan heeft een jonge en gezonde ambitie. Ik hoop dat hij de komende tijd binnen het UMCG zo bevlogen betrokken blijft!

Peter Mees – Kwartiermaker, Innovatiemanager IT en Medische Techniek Masterplan UMCG Bouwt

Arjan heeft geholpen met de publicatie van de Europese aanbesteding voor pendels. Hierbij nam Arjan een natuurlijke coördinerende rol op zich wat voor de projectgroep duidelijkheid gaf. Hij heeft duidelijkheid verschaft op inkoopvlak en heeft ons meegenomen in de planning en uitrol van de aanbesteding.

Zoals aangegeven is het zeer prettig om met Arjan samen te werken. Temeer omdat Arjan zeer concreet en to the point is. Daarnaast is hij in staat om mee te denken over de inhoud en kritische vragen te stellen om vervolgens oplossingsgericht mee te denken.

Dat heeft ervoor gezorgd dat we een stap voorwaarts konden met de aanbesteding en in de samenwerking met inkoop. Arjan heeft een vernieuwde invulling voor de rol van inkoop bij ons toegepast door de coördinatie volledig weg te nemen bij de projectleider. Dit werkt zeer prettig en zie ik dat graag terug bij toekomstige opdrachten.

Het is fijn dat Arjan open communiceert en de projectgroep met duidelijke concrete mails op de hoogte houd van de status. Ga zo door.

De impact die wij creeren

Office logo

0 1500 +

Inkooptrajecten
Hands logo

0 200 +

Opdrachtgevers
Arrows logo

0 95 %

Terugkerende klanten
Woman 1

Inkopen in de publieke sector

Binnen publieke organisaties wordt een zeer belangrijk deel (circa 50 procent) van het overheidsbudget aanbesteed. Goed inkopen en aanbesteden leidt tot lagere inkoopkosten, hogere kwaliteit en meer innovatie.

Voor goed inkopen en aanbesteden, en dus goede inkoopresultaten, zijn een adequaat ingerichte, gepositioneerde en geïnformeerde inkooporganisatie nodig als basis. Daarnaast is steeds een doordachte uitvraag, een goed gekozen procedure en een dosis daadkracht van belang. Wij zien dat bij inkopers, leveranciers, bestuur en politiek nog veel ruimte is voor vergroting van dit bewustzijn en de vertaalslag naar de juiste inkoopacties. 

Lees verder

Kennismaken?

Nieuwsgierig wat Procurance voor jouw organisatie kan betekenen?

Laat ons je terugbellen voor een korte kennismaking.

Neem contact op